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    글로벌 인재 부문 ‘2관왕’ 수상, 인재 글로벌화 전략 공유 │ LEAD 그룹 궁천유(宫晨瑜) 부사장, LinkedIn ConnectIn 2026 참석
    릴리스 시간:2025/11/28 11:13:23
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    11월 21일, 항저우 서호에서 LinkedIn China ConnectIn 2026 연례 글로벌 확장 서밋이 성대하게

    11월 21일, 항저우 서호에서 LinkedIn China ConnectIn 2026 연례 글로벌 확장 서밋이 성대하게 개최되었다. 전 세계 산업 리더 200여 명이 참석한 이번 행사에서, LEAD는 뛰어난 글로벌 고용주 브랜드 영향력을 인정받아 ‘Talent Awards 2025 글로벌화 기업 인재 관리상’을 수상했으며, 동시에 ‘2025 글로벌 인재 매력도 고용주 리스트’에 선정되었다.


    권위 있는 인정,

    글로벌 인재 관리의 ‘골드 스탠다드’ 제시

    ‘Talent Awards’는 업계 최초의 ‘글로벌 인재 관리’ 특화 시상 프로그램으로, 올해로 4회를 맞이했다. 해당 상은 LinkedIn 전 세계 10억 명 이상의 회원 데이터를 기반으로, 엄격한 심사 기준과 권위 있는 평가 체계를 바탕으로 기업의 글로벌 인재 관리 역량을 측정하는 ‘골드 스탠다드’로 평가받고 있다.

     

    이번 수상은 리드(LEAD)가 국제 인재 유치, 발전 및 유지 등 분야에서 탁월한 실천을 보였으며, 이에 대해 국제적 권위 있는 플랫폼의 높은 인정을 받았음을 의미한다.


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    원탁 토론 ,

    궁천유 부사장이 말하는 ‘시스템형’ 인재 전략


    ‘글로벌 경쟁 속 인재 해법’ 원탁 포럼에서, LEAD 그룹 고위 부사장 겸 CFO·CHRO인 궁천유 부사장은 각 분야 전문가들과 심도 있는 대화를 나누며, 광·저장·수소 등 다중 사업이 동시 전개되는 환경 속에서 LEAD가 채택한 인재 철학을 공유했다.

     

    궁천유 부사장은 LEAD가 속한 산업은 기술집약성과 관리집약성이 동시에 요구되는 분야라고 강조했다. 신에너지 장비의 지능형 제조는 다학제 융합이 필수적이며, 복잡한 글로벌 프로젝트를 총괄할 수 있는 뛰어난 관리 역량이 엔지니어링 전문성만큼 중요하다고 설명했다. 이러한 산업 특성은 LEAD가 다양성과 전문성을 갖춘 고품질 인재 풀을 반드시 구축해야 함을 의미한다.


    이 같은 인재 수요에 대응해, LEAD는 일관되게

    “사람 중심, 적재적소, 역량 극대화”를 핵심 원칙으로 삼고 있다.회사는 내부 육성 중심, 외부 영입 보완의 투트랙 전략을 운영한다. 내부 육성은 조직의 자생적 성장 능력을 강화하는 데 초점을 맞추고, 직무·경력 개발 체계를 지속적으로 고도화한다. 반면 핵심 기술 돌파나 전략 확장 시기에는 고급 인재와 업계 전문가를 정밀하게 영입해 역량을 보완하고 기술 경계를 확장하며 조직의 빠른 업그레이드를 추진한다.


    인재 채용 과정에서 LEAD는 성별, 연령, 민족 또는 국적에 따른 제한을 두지 않으며, 모든 직원이 투명하고 존중받으며 높은 수준의 거버넌스 아래에서 성장하고 발전할 수 있도록 보장한다. 글로벌 인재의 핵심 자질에 대해 질문받았을 때, 궁천유 여사는 이를 '시스템적 사고능력' 이라 명쾌하게 정의했는데, 이는 단순히 능력에 대한 요구를 넘어 사고방식에 대한 기대를 포함하는 개념이다.


    LEAD의 글로벌 비즈니스 확대가 가속화되면서, 회사는 이미 여러 국가와 지역에서 온 우수 인재를 확보했다. 이들은 다양성·개방성·신뢰를 기반으로 한 국제적 협업 구조를 형성하며, LEAD의 글로벌화 전략을 뒷받침하고 있다.


    견고한 토대

    ‘사람과 조직’이 함께 성장하는 생태 구축


    태호(太湖) 호반에서 세계 무대로 나아가는 여정 속에서, 이 영예의 배경에는 리드(LEAD)가 오랫동안 지켜온 '인재를 근본으로' 라는 신념이 자리 잡고 있다.


    • 전문성 중심의 성장 체계

      LEAD는 '기술 + 관리' 이중 경로 발전 시스템을 구축하여, 인재 선발, 임용, 양성의 전 과정을 관통함으로써 모든 직원이 자신에게 맞는 성장 경로를 찾을 수 있도록 지원하고 있다.

    • 다층적 보상, 가치의 동반 성장을 지원

      연례 시상식 등 다양한 방식의 내부 동기 부여 프로그램을 운영하며, 직원들의 자발적 참여를 끌어냈다. 2024년 한 해 동안 내부 채널을 통해 접수된 직원 제안은 4만 8천 건을 넘었고, 참여율은 80% 이상에 달했다. 직원과 조직이 서로를 향해 움직이는 진정한 쌍방향 성장 모델을 만든 셈이다.

    • 글로벌 기준의 준법·거버넌스 체계

      LEAD는 국제 표준에 기반한 투명하고 합리적인 인사·고용 체계, 그리고 글로벌 공급망 규범을 확립했다. 성별·국적 등의 제한 없이 열린 문화를 유지하며, 신뢰 기반의 국제화 조직을 구축하고 있다.


    이 영예는 과거에 대한 인정일 뿐만 아니라, 새로운 여정의 출발점이기도 한다. 앞으로도 LEAD는 전 세계의 우수한 인재들과 계속 협력하여, 세계를 향한 인재 생태계를 구축하고, 모든 동료들이 리드의 플랫폼에서 자아를 실현하며, 함께 신에너지 지능 장비 산업의 혁신 발전을 추진할 것이다.


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